其實所謂的“采購+”,即”互聯網+采購“，是讓采購行業擁抱互聯網，進入電商化的時代。采購與互聯網結合，可以使原有的采購模式發生巨大變化，降低采購成本的同時，大大提升采購效率。那么，”采購+“與傳統采購究竟有什么區別呢？

對于傳統的采購模式，我們可以簡單的概括為”計劃—合同“模式。在進行采購前，公司先要制定采購計劃，并將采購計劃報送至相應的采購部門，然后采購部門根據采購需求尋找、選擇合適的供應商進行詢價、議價，最終與選定的供應商簽訂采購合同。這個過程看似簡單，在實際執行過程中卻要花費大量的時間人力，耗費的是人工、時間這些隱性成本。

”采購+“是企業利用互聯網進行幾乎全部采購管理的活動，即企業從制定采購計劃，到尋找供應商、詢價議價、在線下單、開具發票、物流配送、庫存控制等環節都是通過互聯網來完成。”

“采購+”模式突破了傳統物資采購模式的各種局限。可以擴大比價范圍。互聯網面對的是全球市場，企業在采購時可以貨比多家，在比質量、比價格的基礎上找到滿意的供應商，大幅度地降低采購成本。可以減少采購環節。通過互聯網采購，可以集中優勢資源，進行集中采購，減少采購環節，減少采購過程中的差旅餐費、談判費等費用。可以減少信息不對稱。在互聯網上，信息公開透明，而且信息量豐富，能夠減少由于信息不完全而產生的機會成本，大大提高采購效率。

“采購+”的優勢及好處顯而易見，但對于傳統的印刷行業而言，印企如何快速的實現“采購+”？對此，網推出了耗材集采業務，助力印刷廠互聯網轉型，努力打造印企采購新生態。

網上產品種類齊全，包括紙張、薄膜、膠水、油墨等，幾乎印刷所需的耗材一應俱全。印刷廠能夠一站式備齊企業常用的印刷耗材，大幅度節約采購人力、時間成本。

網平臺上聚集了大量優質的耗材供應商，當現有的產品無法滿足印刷廠需求時，網會通過人工匹配和全網推廣，為印刷廠尋找合適的供應商，提高印刷廠采購尋源的準確度和速度。

網的耗材產品主打高性價比，成為平臺會員的印刷廠可享受低于市場價的協議價格，省去了以往反復比價議價的麻煩，也可以降低采購成本。

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